Наверх
02.07.2014

Зеленая поросль

Чем сложнее мир, в котором мы живем, тем выше требования к системам управления, с помощью которых люди пытаются его упорядочить. А на качество и результаты управления, в свою очередь, определяющим образом влияет уровень компетентности руководителей во всех сферах общественной жизни. И вот именно качество «человеческого материала», рвущегося сегодня побыть депутатами, директорами, политическими экспертами, с каждым годом вызывает все больше вопросов.

Во-первых, налицо стремительное сужение общего кругозора претендентов. Применительно к сфере политики это очень легко продемонстрировать изменением отношения к таким фигурам, как экс-президенты Леонид Кравчук и Леонид Кучма и чиновники рангом пониже того же поколения. Те, кто 10-15 лет назад считался отнюдь не семи пядей во лбу, нынче, на безрыбье, зачастую воспринимаются чуть ли не как эталон державной мудрости и здравого смысла. ВПШ больше нет, а качество украинского образования ухудшилось несоизмеримо. Появление в поле зрения выпускников западных вузов ситуацию не спасает. Заграничные университеты, так же, как и отечественные, хотя и по другой причине, не нацелены ни на подготовку ученых-энциклопедистов, которым нелинейная логика и междисциплинарное образование позволяет извлекать из опыта мировой цивилизации нестандартные решения, ни на производство эффективных руководителей, способных быстро принимать правильные решения в турбулентной среде.

Во-вторых, личностная, психологическая, социальная зрелость перестала быть априорной характеристикой людей, считающих себя достойными баллотироваться на государственные посты или предлагать себя на высокие должности в коммерческом секторе.

Основных причин тому несколько.

Один из основополагающих мифов нашего времени – быстрый успех, которого якобы может достичь каждый без серьезных затрат времени и сил. Навязываемый масс-культурой, он сподвигает многих людей, которые не имеют и малой доли необходимых для управленческой деятельности личностных характеристик, пытаться сделать стремительную «модную» карьеру. Политика, директора компании (пусть даже из двух человек и без офиса), консультанта, преподавателя, «пиарщика», «эксперта».

Закулисным кукловодам выгодны послушные незрелые марионетки, которых легко «замотивировать» небольшими, по кукловодским меркам, деньгами и псевдовысоким социальным статусом. В конце 90-х-начале 00-х меня удивила готовность собственников даже очень крупных бизнесов ставить достаточно юных сотрудников, лет 25-26, на руководящие позиции. Ситуацию прояснил умный и циничный «кукловод», который сказал простую вещь – «эти ребята готовы пахать 24 часа в сутки ради ощущения собственной крутости и… они без проблем подписывают самые стремные документы». Время идет, меняются поколения, но логика не меняется. Амбициозные Буратино, которых Коты и Лисы приводят на экономическое или политическое «поле чудес», в нашей стране не переводятся.

Дети и прочие родные&близкие властьимущих исправно заполняют руководящие кресла. И если в коммерческой сфере такой подход может быть оправдан стремлением построить семейный бизнес на века, то в сфере госуправления оправдания непотизму нет. Даже в тех случаях, в которых его пытаются обосновать, допустим, заботой друзей-политиков о потомстве погибшего партайгеноссе. Потому что во власть должны делегировать избиратели, а не покровители. И из этого правила в демократическом обществе не должно быть исключений.

Таким образом, в сухом остатке мы получаем прискорбную тенденцию – управленческие решения высокой степени важности принимают люди, которые не обладают ни знаниями, ни опытом, ни необходимым уровнем зрелости. Вчерашние студенты и аспиранты, цитирующие чужие наработки или свои наркотические сны, вообразили себя экспертами и дают советы «космического масштаба и космической же глупости». «Зеленые директора» уверенно гробят компании в промежутках между заграничными вояжами и ночной клубной жизнью. «Зеленые депутаты» и «зеленые министры» изображают бурную деятельность в публичной плоскости, даже не пытаясь вникнуть в суть процессов государственного управления. Это та цена, которую платит общество за легкомысленную и поверхностную кадровую политику.

Оценка качества персонала, подготовка кадрового резерва и планирование карьерного роста – сложные задачи, которым уделяют внимание даже не все крупные украинские корпорации. Госсектор вообще живет по своим законам, и в их изменении никто не заинтересован, что подтверждает странная история увольнения реформаторски настроенного главы Нацагентства по вопросам госслужбы. Но рано или поздно их придется решать. И чем раньше, тем лучше.

Конечно, государственное устройство, описанное в диалогах Платона, который считал достойными статуса правителя только специальным образом подготовленных взрослых философов – утопия. Но раз мы строим «новую Украину», то почему бы не помечтать о том, что, как минимум, политическая элита будет социально зрелой? Ответственной, знающей, разумной, эффективной, готовой давать обществу не меньше, чем берет от него. Потому что, как говорит Далай-Лама: «Планете не нужно большое количество «успешных людей». Планета отчаянно нуждается в миротворцах, целителях, реставраторах, сказочниках и любящих всех видов. Она нуждается в людях, рядом с которыми хорошо жить. Планета нуждается в людях с моралью и любовью, которые сделают мир живым и гуманным». А Украина в ее нынешнем положении нуждается в этом еще больше, чем любая другая страна мира.

http://forbes.net.ua/woman/1374030-zelenaya-porosl